Coaching Dirigeants et Managers
Iterrances accompagne dirigeants et managers dans leurs évolutions,
en coaching individuel comme collectif,
Nous intervenons en équipe ou individuellement et nous vous apportons la complémentarité de nos parcours de managers développés au sein de groupes internationaux en France et à l'étranger comme auprès de PME, ETI et start-ups.
Sylvie Magrangeas vous apporte également son expérience d'executive coach, certifiée par Centrale Supelec Exed en psychologie positive appliquée au leadership. Sa pratique du coaching est également inspirée par la méditation de pleine présence.
Nous accompagnons les transformations individuelles et collectives :
Dans le cadre des transformations individuelles, nous travaillons sur :
- l'intelligence émotionnelle et relationnelle, la communication,
- la crédibilité, la légitimité, l'assertivité, le leadership,
- la motivation, l'engagement, le "flow", l’efficacité, la créativité,
- la résistance au stress, la solitude, le capital psychologique,
- l'estime de soi, la confiance en soi, l'audace,
- l'accompagnement des carrières, la prise de fonction, le positionnement, l'évolution professionnelle, l'accompagnement des femmes dans leur évolution de carrière,
- la capacité à dire non, les équilibres de vie,
- les transitions professionnelles, les reconversions ...
Dans le cadre des transformations collectives, nous accompagnons :- les dirigeants et leurs comités exécutifs dans l'élaboration d'une vision commune : projeter une vision commune, s'assurer qu'elle est partagée, communiquer sur cette vision commune, s'assurer qu'elle est bien comprise par les équipes opérationnelles, la décliner en axes stratégiques et en plans d'actions,
- les dirigeants et les équipes opérationnelles dans la mise en oeuvre de cette vision commune dans le temps et dans son actualisation,
- les transformations organisationnelles,
- l'évolution des pratiques managériales,
- l'intégration de la génération Y,
- la promotion des femmes ...
Les formats de nos interventions :En individuel, typiquement selon les modalités suivantes:- une séance d'entrée en relation gratuite pour vérifier la qualité du lien essentielle au travail de coaching et poser la thématique du coaching.
- Puis, 5 séances de 45mins à 1h30, en présentiel ou à distance, idéalement tous les 15 jours,
- Puis :
- Soit une séance de clôture,
- Soit le renouvellement de 5 séances sur le même thème ou un thème ré-ajusté ou un nouveau thème,
- soit 1 à 4 séances complémentaires selon l'avancement du sujet traité.
Nous contacter pour les tarifs particuliers ou entreprises.En collectif, typiquement selon les modalités suivantes:- des ateliers d'intelligence collective de 3h00; notamment, sous forme de co-développement entre pairs; par exemple, au sein de comités exécutifs ou entre managers de même niveaux de responsabilités sur une thématique commune ou entre porteurs de projets entrepreneuriaux ...
- des parcours de ces mêmes ateliers d'intelligence collective de 3h00 entre pairs sur des thématiques plus au long cours; par exemple, "organiser la mise œuvre par les équipes opérationnelles de la vision définie au sein du comité de direction", "intégrer le processus de création et développement d'une start-up de la vision initiale à la stratégie puis, à la mise en actions", "actualiser un projet entrepreneurial à différentes étapes de son développement", "animer et accompagner l'intrapreneuriat dans les grands entreprises", "accompagner les managers dans l'évolution de leurs pratiques managériales et leur leadership", "adapter les modes de management à la génération Y pour mieux les intégrer et les garder" ...
Nous contacter pour les tarifs entreprises.Qui sommes-nous ?
Thierry MAGRANGEAS
Co-Fondateur
Thierry a plus de 25 ans d'expérience dans des postes de Direction et des fonctions d'Administrateur, en France et à l'étranger, dans des groupes internationaux comme General Electric, Heller, ou Exxon. Il a construit une forte expertise en matière de gouvernance, de management, de financement et de contrôles des risques, et a développé une connaissance unique de tous les domaines clefs du financement de créances.Thierry a notamment passé 15 ans chez GE Capital, où il a été Président du Conseil de Surveillance de Factofrance, Directeur Général d'une banque spécialisée dans le financement de LBO en Europe, Directeur Général d'une société d'affacturage en Italie, et Directeur des Risques Monde pour le financement de créances. Ces multiples fonctions l'ont conduit, en France et à l'international, à contribuer à l'élaboration de stratégies, à bâtir et exécuter des plans d'actions dans des domaines tels que fusions, réorganisations, créations de nouvelles entités et de nouveaux produits, et à mettre en place des systèmes de contrôles et de gestion des risques.Il a en outre développé une connaissance fine des PME et des start ups, dans le cadre de ses activités professionnelles et à titre personnel, puisqu'il a été administrateur d'une PME familiale, et a soutenu plusieurs projets de création d'entreprises.
Sylvie MAGRANGEAS
Co-Fondatrice
Manager pendant 15 ans en banques de réseaux au CIC, spécialisée en financement de PME, puis trésorière au CA de l'école préparatoire Sainte Geneviève pendant 10 ans, Sylvie a aussi bien l’expérience des problématiques de management et de changement au sein de grands groupes que la connaissance des problématiques de gouvernance et de développement des PMEs. Elle a par ailleurs, dans le cadre d'activités de coaching, accompagné plus de soixante-dix managers, cadres supérieurs, cadres dirigeants, entrepreneurs dans divers secteurs. Elle enrichit sa pratique de coach de sa personnalité non conventionnelle et multiculturelle (elle a vécu au Chili, en Espagne, au Canada et en Angleterre).
Certifiée par Centrale Supelec Exed en psychologie positive appliquée au leadership, elle a également validé auprès du Center For Mindfulness de UMASS, l'université de médecine du Massachussets, des formations fondamentales pour initier à la méditation de pleine conscience pour la réduction du stress.
Aujourd'hui, Sylvie continue à accompagner managers et dirigeants dans leurs évolutions professionnelles et à mentorer porteurs de projets entrepreneuriaux et dirigeants de start-ups dans le cadre du développement de leurs entreprises.
