Mentorat Entrepreneuriat
Iterrances intervient dans toutes les phases de développement des projets entrepreneuriaux,
auprès des incubateurs ou en direct auprès des entrepreneurs et/ou entrepreneures.
Nous intervenons en équipe et vous apportons la complémentarité de nos expériences acquises au sein de groupes internationaux comme auprès de petites structures. Nous avons également participé activement à plusieurs projets entrepreneuriaux. Cette combinaison nous permet de vous apporter expérience, compétences, expertise et réseaux.
Auprès des entrepreneurs et/ou entrepreneures :
Mentorat du projet entrepreneurial auprès :
- soit de l'entrepreneur ou entrepreneure unique associé ou associée,
- soit de celui ou celle des associés principal porteur du projet,
- soit du collectif des associés sur des sujets tels que :
- la définition et l'actualisation de la mission et de la vision,
- l'accompagnerment de l'équipe dirigeante dans la mise en oeuvre d'une vision commune : s'assurer qu'elle est partagée, communiquer sur cette vision commune, s'assurer qu'elle est bien comprise par les équipes opérationnelles, la décliner en axes stratégiques et en plans d'actions, organiser l'accompagnement des équipes opérationnelles,
- l'élaboration et l’exécution de stratégies ou de plans d'actions, notamment en phase de go-to-market,
- la recherche de solutions de financement, la facilitation du lien avec les acteurs du financement, la mise en relation avec notre réseau d'experts financiers,
- la négociation, les relations avec toutes les parties prenantes (actionnaires, partenaires financiers, fournisseurs, clients, salariés ...),
- l'association, la gouvernance, la structure juridique, la mise en relation avec notre réseau d'avocats et fiscalistes,
- le recrutement, la mise en place des équipes, la définition d'un style de management et de modes de travail optimaux,
- l'accompagnement des équipes,
- la mise en place de partenariats ...
Mise en relation auprès de nos réseaux d'experts sur des expertises multiples : juridiques, financières, RH ... lorsque pertinent.
Formats d'interventions
Typiquement selon les modalités suivantes :
- une séance d'entrée en relation gratuite.
- 9 séances de 1h30mins à 3h00, en présentiel ou à distance, idéalement tous les mois. C'est l'entrepreneur et/ou entrepreneure qui en fixe le cadencement, Chacune des parties, Iterrances comme l'entrepreneur et/ou l'entrepreneure, peut mettre fin au mentorat à tout moment
- séance de clôture :
- Soit renouvellement de 9 séances.
- soit 1 à 8 séances complémentaires selon l'avancement du projet entrepreneurial.
Nous contacter pour les tarifs entrepreneurs et entrepreneures.
Auprès des incubateurs
> Mentorat des projets entrepreneuriaux incubés selon modalités définies par l'incubateur.
> Animation d'ateliers d'intelligence collective pour plusieurs porteurs de projet; notamment, sous forme de co-développement entre pairs, autour de problématiques communes.
> En outre, nous accompagnons collectivement ou individuellement les équipes dirigeantes des incubateurs dans le développement de leur structure et l'élaboration de l'offre aux porteurs de projets.
Nous contacter pour les tarifs incubateurs.
Qui sommes-nous ?
Thierry MAGRANGEAS
Co-Fondateur
Thierry a plus de 25 ans d'expérience dans des postes de Direction et des fonctions d'Administrateur, en France et à l'étranger, dans des groupes internationaux comme General Electric, Heller, ou Exxon. Il a construit une forte expertise en matière de gouvernance, de management, de financement et de contrôles des risques, et a développé une connaissance unique de tous les domaines clefs du financement de créances.Thierry a notamment passé 15 ans chez GE Capital, où il a été Président du Conseil de Surveillance de Factofrance, Directeur Général d'une banque spécialisée dans le financement de LBO en Europe, Directeur Général d'une société d'affacturage en Italie, et Directeur des Risques Monde pour le financement de créances. Ces multiples fonctions l'ont conduit, en France et à l'international, à contribuer à l'élaboration de stratégies, à bâtir et exécuter des plans d'actions dans des domaines tels que fusions, réorganisations, créations de nouvelles entités et de nouveaux produits, et à mettre en place des systèmes de contrôles et de gestion des risques.Il a en outre développé une connaissance fine des PME et des start ups, dans le cadre de ses activités professionnelles et à titre personnel, puisqu'il a été administrateur d'une PME familiale, et a soutenu plusieurs projets de création d'entreprises.
Sylvie MAGRANGEAS
Co-Fondatrice
Manager pendant 15 ans en banques de réseaux au CIC, spécialisée en financement de PMEs, puis trésorière au CA du lycée préparatoire aux grandes écoles Sainte Geneviève (Ginette) pendant 10 ans, Sylvie a aussi bien l’expérience du management et de l'accompagnement du changement au sein de grands groupes que la connaissance des dynamiques de financement, développement et structuration des PMEs et start-ups.
Par ailleurs, dans le cadre de ses activités professionnelles, elle a accompagné dans leurs carrières et fonctions plusieurs dizaines de managers et dirigeants ainsi-que d'entrepreneurs, dans divers secteurs.
Elle enrichit sa pratique professionnelle de sa personnalité non conventionnelle et multiculturelle (elle a vécu au Chili, en Espagne, au Canada et en Angleterre).
Certifiée par POSITRAN en psychologie positive et par Centrale Supelec Exed en leadership positif, elle favorise une transition vers un management qui renforce ce qui fonctionne bien chez les personnes et les équipes.
Aujourd'hui, Sylvie continue à accompagner managers et dirigeants dans leurs évolutions professionnelles et fonctions et à mentorer porteurs de projets entrepreneuriaux et dirigeants de start-ups dans le cadre du développement de leurs entreprises dont elle connait bien les dynamiques de développement et financement.
